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| Nothing lives forever Neither Body nor Solid Rock |
- La toma de conciencia es disruptiva, desorganizadora por naturaleza. Si te das cuenta de algo, lo normal es que aparezca el impulso de cambiarlo.
- Se alaba la creatividad pero se desconfía de ella. Se ve un riesgo tomar medidas poco convencionales fruto de una supuesta iluminación.
- La dirección considera que la predictibilidad permite una gestión más efectiva, pero claro, la toma de conciencia llega sin avisar. El darse cuenta toma formas inesperadas y abre inimaginables oportunidades que animarán a cambios urgentes.
- Ser perfecto capacita para una supuesta dirección eficiente. Por eso, los directivos prefieren la reducción de errores antes que los descubrimientos repentinos. Prefieren precisión más que información compartida o buscar puntos comunes que nos quiten velos y abran los ojos.
- Por último, la toma de conciencia requiere un esfuerzo extra, riesgo y un gran compromiso para hacer los cambios.
Darse cuenta supone un inesperado cambio en la forma de entender las cosas. No es algo que pensamos que nos va a pasar, es como un regalo y de hecho lo es.
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